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業務委託の実績の書き方

公開 2026.11.14 ／更新 2026.11.14

発注する側が実績で知りたいのは、「この人に頼んだら、何をどこまでやってくれるか」です。伝わる実績にするための5つの要素をまとめます。

1. 課題 — 何に困っていたか

クライアントが何に困っていたかを、最初に短く書きます。課題がはっきりすると、そのあとの仕事の意味が伝わります。

チームの仕事のうち、自分が担当した範囲を具体的に書きます。「設計から運用まで」「UI デザインのみ」など、範囲が分かると、頼める仕事が想像しやすくなります。

大事な場面で、どんな候補を比べ、何を決め手に選んだかを書きます。判断の筋道は、経験の深さを伝えます。

数値で示せると強く伝わります。金額などを出せないときは、割合や変化（「問い合わせが1.5倍」など）で示す方法があります。

納品後も使われ続けているか、今も動いているかは、品質の証明になります。運用まで担当したなら、そのことも書きます。

社名や金額を出せない案件でも、5つの要素は伏せたまま書けます。伏せ方の考え方は「守秘義務のある案件を、ポートフォリオに載せる方法」をご覧ください。